Методологія вдосконалення систем менеджменту Шість сигм

 Учасники познайомляться з процесним підходом, вивчать концепцію та основні принципи системи «6 сигм». Будуть розглянуті особливості методологій «Бережливе виробництво» та «6 сигм», а також можливості їх інтеграції. Будуть дані теоретичні та практичні знання про цикл «Визначення – Вимірювання – Аналіз – Покращення – Контроль, ОІАУК» (Define – Mesure – Analisys – Improve – Control, DMAIC). На основі цього циклу виконується будь-який проект LSS. Докладно будуть розглянуті фази «Визначення», «Вимірювання» та «Аналіз».

Цільова аудиторія курсу

• - Уповноважені представники Посібника
• - Внутрішні аудитори підприємства
• - Члени робочої групи з розробки систем менеджменту
• - Уповноважені у структурних підрозділах
• - Особи, задіяні в Системах управління