Методология совершенствования систем менеджмента Шесть сигм

Описание курса “Методология совершенствования систем менеджмента Шесть сигм”

 Участники познакомятся с процессным подходом, изучат концепцию и основные принципы системы «6 сигм». Будут рассмотрены особенности методологий «Бережливое производство» и «6 сигм», а также возможности для их интеграции. Будут даны теоретические и практические знания о цикле «Определение – Измерение – Анализ – Улучшение – Контроль, ОИАУК» (Define - Mesure – Analisys - Improve – Control, DMAIC). На основе этого цикла выполняется любой LSS проект. Будут подробно рассмотрены фазы «Определение», «Измерение» и «Анализ».

Целевая аудитория курса

  • - Уполномоченные представители Руководства
  • - Внутренние аудиторы предприятия
  • - Члены рабочей группы по разработке Систем менеджмента
  • - Уполномоченные в структурных подразделениях
  • - Лица, задействованные в Системах менеджмента

Длительность курса
2 дня

Стоимость курса и даты проведения уточняйте по телефону:

+38 (097) 421-00-92

Улучшение качества продукции и услуг должно осуществляться непрерывно и планомерно, и стать одной из важнейших задач компании.

−Эдвард Деминг.

Заполнить заявку